大事记: 设计要点 25th Anniversary 媒体早午餐 Atlanta

2015年9月3日,星期四

具有Essence.com的McBride家族头发和美容编辑
L to R: 设计要点®创始人兼首席执行官Cornell McBride Sr., 
设计要点® Director of Interactive Media Shalonda McBride Armstrong, Essence.com Hair and Beauty Editor, Deena Campbell, 设计要点® President Cornell McBride Jr., and 设计要点®运营总监Andre McBride。 图片来源:ExclusiveAccess.net

我很高兴参加 设计要点 25周年媒体早午餐!庆祝活动以 A Beautiful Legacy: Celebrating 25 Years of 设计要点®,举行了 阿桑特餐厅 在亚特兰大!我有机会让印刷机热销25周年。它具有名人摄影师艾伦·库里(Allen Cooley)的图像。另外,我与Design Essentials创始人兼首席执行官Cornell McBride Sr.和McBride Family of 设计要点的领导人进行了亲密的交谈。最著名的McBride Sr.分享了以下10条技巧,以帮助新老企业家实现品牌长寿:


1.完成任何有很强目标的事情
看着父母的挣扎使我答应要在10岁时给妈妈买房子,尽管我的家人认为这是对孩子无害的吹嘘,但我从未忘记。从离开萨凡纳到搬到纽约,再到加入空军,再到开始&M Products被要求获得足够的钱来买那套房子。我不一定知道实现目标的“方式”,但我知道这是我必须要做的。到38岁时,我终于能够实现这个目标。
 
2.超越期望
我在吉姆·克罗(Jim Crow)的萨凡纳(Savannah)长大,被期望跟随父亲的脚步,早早离开学校,开始像我的哥哥姐姐一样为家庭提供支持。在我的内心深处,我一直都知道那不是我的路,这导致我拒绝辍学。结果,我成为了我家庭中第一个高中毕业的人(甚至是第5大)。我很自豪地说,我下面的兄弟姐妹也都毕业了,改变了我们的家庭遗产。

 Cornell McBride, Sr. shared the knowledge and wisdom he has acquired over the last 40 years in the beauty industry, the last 25 at 设计要点®. 图片来源:ExclusiveAccess.net

3.从头开始并不是最糟糕的
当我和我的联合创始人之间出现紧张关系时&M Products,我没有交流时那么积极。结果,我们最终将该公司出售给了Johnson Products。之后,我不得不从头开始,并且三年了,我感到自己在制作Design Essentials的过程中徘徊在旷野中®。但是,这次,我有一个优势-那是我在M工作时建立的蓝图&M.  唯一的不同是,现在我拥有最终决定权!我能够反弹并构建Design Essentials®在我家人的支持下再次获得了成千上万的支持,但它变得灵活,并从失败中吸取了教训。
 
4.您确定自己会跌多远
当我们对1973年开发的Sta Sof Fro原型的需求量很大时,我当时是一名药剂师,当时有一个年轻的家庭依靠我。非洲裔巨大,人们要求一种看起来好看但又冒着头发健康风险的方法。时间至关重要,我知道我们必须迅速进入市场。最初的投资为500美元(当时是一笔不小的钱),我们才能够购买前1000瓶。基于这项投资,人们经常问我如何承担创业的风险。 自从我获得药剂师认证以来,我知道如果事情不顺利,我总是可以回到我的专业领域。 因此,我有能力冒险,因为我知道我愿意失败多远。

5.不要担心“他们”
在黑发护理行业中,许多非黑人拥有的商店和品牌的反对者很多。我一直相信我们生活在一个自由市场中,我们不能因为人们不想被排斥而使人们没有机会赚钱。答案是尽我们所能竞争。我能够区分设计要点®通过建立与没有人竞争的发型师的关系的沙龙分销模式。
 

Deena Campbell of Essence.com led the discussion on the Legacy of 设计要点® with the McBride family. 图片来源:ExclusiveAccess.net

6.把自我放在外面
在经营家族企业时(我的三个孩子都为Design Essentials工作)®),我们必须实施“无自我约束”政策。在会议中,我不希望他们服从我的“爸爸”的称呼。 另外,我告诉他们,他们的名字比任何人都好,因为他们的姓是McBride。我们能够毫不动摇地讨论分歧。
 
7.课程& Correct As Needed
我了解到可以说我错了,我不明白,并且可以根据新信息改变主意。您需要聆听,评估和拒绝基于事实的信息。当我们看到经济衰退和消费者从接受沙龙服务到想在家做自己的头发的转变时,我们的品牌不得不从仅专业转变为零售。这是我们做出的最明智的决定之一,但它基于灵活性以及市场情报。
 
设计要点 Founder and CEO Cornell McBride Sr. and the McBride Family Leaders of 设计要点. 图片来源:ExclusiveAccess.net

8.跳过独奏法
作为一个团队发挥协同作用可以使我们所有人变得更好。就像在一行电池中增加一块电池可以增加电量一样,让合适的人陪伴可以增强您的业务。我不能去每个沙龙都卖Design Essentials®,因此我为寻找赚钱方式的企业家提供了机会。我们已经能够建立企业家分销网络,而许多人从一开始就与我们同在。他们就像博爱,一开始就在努力,最终演变为成功的白手起家的百万富翁。我必须走出自己的路,与其他帮助业务蓬勃发展的人合作。
 
9.接力棒
在业务的这一点上,我可以说我已经参加了比赛。我通过了Design Essentials的主席职位®给我的儿子小康奈尔(Cornell Jr.),现在我可以当顾问了。我见过他在商业上从未经历过的某些事情,我想赋予下一代权力以避免我的失误。您必须知道何时该离开。
 
10.成功与您无关,因为它是您影响的人
对我来说,成功就是能够养家糊口。教育我的孩子们;为我的父母盖房子;使我的孩子有机会从事这项事业并蓬勃发展。我们有一支分销商大军,他们已经成为我们的百万富翁-其中一些人曾在Design Essentials工作®整个25年当我展望未来时,我想留下一个优秀,强大的公司,拥有能干的领导才能,他们能够做的事情比我能够做的更大。我不考虑财务方面,这对我来说不是成功。这是您能够接触到的人,以及您如何能够帮助他人实现他们的目标。 

经过25年的经营,McBride Sr.展示了建立成功品牌所需的条件。这10个秘诀让我感叹不已,尤其是#3&#10。勋爵知道我在职业生涯和个人生活中必须重新开始多少次。再加上我的目标,就是我要对别人施加影响。人们会忘记您说的话,但他们会记住您的感受。 

特别感谢 聪明的孩子& Associates 邀请。 这是度过我的下午的好方法。我走开时感到动力和启发。这是活动的照片回顾。

早午餐菜单和赃物袋。

清新的鲜榨紫色浆果柠檬水。
 图片来源:ExclusiveAccess.net

酪乳炸鸡和mac& cheese.
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 美味的甜点温暖的面包布丁。
 图片来源:ExclusiveAccess.net

Allen Cooley shared the inspiration behind the 设计要点®25周年纪念书。
图片来源:ExclusiveAccess.net

模特与时装设计师Ade Bakare合影。
 图片来源:ExclusiveAccess.net

博客和媒体出席早午餐。
 图片来源:ExclusiveAccess.net

 早午餐期间,博主冒充高利贷。
 图片来源:ExclusiveAccess.net

从L到R:我,Deena Campbell of Essence.com和Brainchild的Torri Allen& Associates.  
图片来源:ExclusiveAccess.net


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